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VACONS bietet Beratung und
Begleitung für die Überprüfung und Neukonzeption von Operating Strategien, Betriebsmodellen, IT und Sourcing Strategien. Wir unterstützen Transformations-Projekte zur Erreichung von Industrialisierung, Neu-Ausrichtung und Effizienzsteigerung für Unternehmen in der Finanzdienstleistungsindustrie. |
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Operating Modelle im Wandel
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Der
Wandel im Finanzdienstleistungssektor, neue Kundengenerationen und -bedürfnisse, neue Produkte, Wettbewerbsdruck,
steigenden regulatorische Kosten und Industrialisierung, zwingt zur
Evolution der bestehenden Geschäftsmodelle.
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Neue Organisationsformen entstehen. Heutige Fertigungstiefen werden radikal hinterfragt und unterliegen der Veränderung. Prozesse und
Produktfertigung werden zunehmend ausgelagert. Netzwerke entstehen.
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Finanzdienstleister setzen sich mit neuen Verfahren und Methoden des Produktionsmanagement auseinander. Konzepte zur Industrialisierung werden aus der Fertigungsindustrie adaptiert.
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Neu entstehende Value-Chain Netzwerke zwischen Partnern bedingen neue Ansätze zur Gestaltung der
Betriebsorganisation, Veränderungen der Unternehmenskultur und des Stils, der Prozesse, der IT, des Managements und der Governance.
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Die Transformation stellt neue Anforderungen bei Planung und Umsetzung der taktischen und
operativen Massnahmen an die Mitarbeiter und das Management.
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Wir in VACONS bieten hierzu unsere Unterstützung, basierend auf einem praxisnahen Fundament aus Beratung und Linienmanagement in Organisationen, die selbst erfolgreich transformiert wurden. Wir helfen Ihnen, die Ziele zu erreichen und mit Ihnen gemeinsam komplexe Transformationen erfolgreich umzusetzen. | | | |
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